+50% wydajności produkcji bez inwestycji
Norweski producent wentylatorów przemysłowych
Zyskowność przywrócona w ciągu 3 miesięcy, nowa strategia i znacznie wyższa wydajność produkcji, bez zakupu nowych maszyn.
Realizacje
Komu pomogliśmy
Programy naprawcze, nowe strategie i projekty optymalizacyjne dla firm polskich i zagranicznych, od 50 do 700 pracowników. Każde zlecenie zaczęło się od rozmowy i wstępnej analizy, która wskazała główne ograniczenie rozwoju firmy.
Lista realizacji
Rekordowe zyski po 2 latach
Niemiecka grupa paszowo-zbożowa
Firma uratowana przed upadłością. Plan naprawczy wdrożony w 6 miesięcy: nowa strategia, nowe zasady controllingu i zarządzania. Powrót do zyskowności już w kolejnym roku.
Terminowość dostaw z 60% do 95%
Polski producent komponentów dla GE, Siemens i Alstom
Uporządkowanie produkcji i logistyki tak, by dostawy docierały do klientów na czas, oraz przygotowanie założeń pod wdrożenie nowego oprogramowania.
3 mln zł oszczędności rocznie
Czołowa polska firma odzieżowa, spółka giełdowa
Sześć projektów optymalizacji kosztów o łącznej wartości 3 mln zł w skali roku.
Strategia wyjścia z 7 lat strat
Dystrybutor stali, spółka giełdowa
Nowy model biznesowy i strategia powrotu do zyskowności dla spółki, która od siedmiu lat przynosiła straty.
Firma uratowana przed upadłością
Polski producent maszyn dla przemysłu mięsnego
Nowe produkty w ofercie, wejście na rynki eksportowe, wdrożenie ERP i controllingu oraz wyższa efektywność produkcji.
Od zera do lidera rynku w Polsce
Producent i dystrybutor mebli (hurt, detal, import i eksport)
Zbudowanie firmy od podstaw aż do pozycji lidera w kraju.
Nowy model biznesowy
Operator targów międzynarodowych
Model biznesowy oparty na sieci dealerów z Europy Zachodniej.
Nowa firma w modelu sprzedaży bezpośredniej
Sprzedawca energii elektrycznej dla klientów indywidualnych
Zbudowanie od podstaw firmy sprzedającej w modelu MLM pełny pakiet usług: energię elektryczną, telewizję kablową, telefonię komórkową i inne.
+10% zyskowności
Firma transportowa (przewozy całopojazdowe)
Dobór i wdrożenie nowego oprogramowania do zarządzania spedycją i transportem.
Brak realizacji w tym obszarze. Zapytaj nas o szczegóły w rozmowie.
Nazwy klientów pozostają poufne. Szczegóły realizacji omawiamy na spotkaniu.
Projekty międzynarodowe
Dla zagranicznych właścicieli firm w Polsce
Pracujemy po angielsku, niemiecku, hiszpańsku i rosyjsku. Pomagamy zagranicznym grupom poprawić wyniki polskich oddziałów i zakładów produkcyjnych.
English version- Norweski producent wentylatorów przemysłowych
- Niemiecka grupa produkcji pasz i handlu zbożem
- Amerykańsko-niemiecki koncern: sieć sklepów meblowych w kilku krajach
- Amerykański producent oprogramowania: oddział w Polsce
- Irlandzki właściciel nieruchomości w Polsce
- Niemiecki producent urządzeń wentylacyjnych
Kontakt
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Opisz krótko, co się dzieje. Igor Gielniak odezwie się i zaproponuje kolejny krok: diagnozę albo spotkanie z właściwymi ekspertami.
- Zadzwoń bezpośrednio 570 700 917
- Napisz biuro@gielniakconsulting.pl
- Dyskrecja Wszystko, co nam powiesz, zostaje między nami.