Terminowość dostaw z 60% do 95%
Polski producent komponentów dla GE, Siemens i Alstom
Uporządkowanie produkcji i logistyki tak, by dostawy docierały do klientów na czas, oraz przygotowanie założeń pod wdrożenie nowego oprogramowania.
Obszar doradztwa
Zarządzanie projektami
Inwestycje, wdrożenia systemów i zmiany organizacyjne zawodzą najczęściej nie z powodu złego pomysłu, tylko złego prowadzenia. Pomagamy doprowadzić projekty do końca: w terminie, w budżecie i z mierzalnym efektem.
Kiedy warto porozmawiać
Brzmi znajomo?
- Kluczowy projekt jest opóźniony i nikt nie potrafi powiedzieć, kiedy się skończy.
- Kilka projektów naraz konkuruje o tych samych ludzi.
- Wdrożenie systemu IT trwa dłużej i kosztuje więcej, niż zakładano.
- Brakuje kogoś, kto zepnie dostawców, zespół i zarząd.
- Przygotowujecie dużą inwestycję albo kontrakt i chcecie ograniczyć ryzyko.
Co robimy
Zakres wsparcia
- 01 Ocena i ratowanie zagrożonych projektów
- 02 Prowadzenie projektów zmian i wdrożeń albo nadzór nad nimi
- 03 Budowa biura projektów (PMO) i zasad zarządzania portfelem
- 04 Planowanie projektów przy ograniczonych zasobach
- 05 Nadzór nad dostawcami i wdrożeniami IT
- 06 Czytelne raportowanie postępu dla zarządu
Nasze podejście
Nie raport, tylko zmiana
Zaczynamy od tego, co projekt ma dać firmie, a dopiero potem bierzemy się za harmonogram. Pilnujemy, żeby równoległe projekty nie wyrywały sobie ludzi i żeby zarząd zawsze wiedział, na jakim są etapie.
Do każdego zlecenia dobieramy ekspertów z sieci Gielniak Consulting. Diagnozę prowadzi i jakość pracy nadzoruje Igor Gielniak.
Realizacje
Przykłady z tego obszaru
3 mln zł oszczędności rocznie
Czołowa polska firma odzieżowa, spółka giełdowa
Sześć projektów optymalizacji kosztów o łącznej wartości 3 mln zł w skali roku.
+10% zyskowności
Firma transportowa (przewozy całopojazdowe)
Dobór i wdrożenie nowego oprogramowania do zarządzania spedycją i transportem.
Kontakt
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Opisz krótko sytuację w firmie. Igor Gielniak odezwie się, zaproponuje rozmowę diagnostyczną i dobierze ekspertów do Twojego problemu.
- Zadzwoń bezpośrednio 570 700 917
- Napisz biuro@gielniakconsulting.pl
- Dyskrecja Wszystko, co nam powiesz, zostaje między nami.