+50% wydajności produkcji bez inwestycji
Norweski producent wentylatorów przemysłowych
Zyskowność przywrócona w ciągu 3 miesięcy, nowa strategia i znacznie wyższa wydajność produkcji, bez zakupu nowych maszyn.
Obszar doradztwa
Strategia i model biznesowy
Dobrze sformułowana strategia to podstawa stabilnej pozycji w branży. Pomagamy ją zbudować albo przedefiniować na twardych danych, nie na intuicji, i przełożyć na konkretne decyzje operacyjne.
Kiedy warto porozmawiać
Brzmi znajomo?
- Firma rośnie wolniej niż rynek albo stoi w miejscu.
- Zarząd i wspólnicy mają różne wizje rozwoju.
- Rozważacie wejście na nowe rynki, eksport albo nową linię produktów.
- Strategia istnieje na papierze, ale nie przekłada się na codzienne decyzje.
- Model biznesowy, który działał przez lata, przestaje przynosić marżę.
Co robimy
Zakres wsparcia
- 01 Analiza firmy i jej otoczenia: rynku, konkurencji, klientów
- 02 Opracowanie lub redefinicja strategii
- 03 Projektowanie nowych modeli biznesowych
- 04 Strategie wejścia na nowe rynki i rozwoju eksportu
- 05 Przełożenie strategii na cele, budżety i plan działań
- 06 Monitoring realizacji i korekty kursu
Nasze podejście
Nie raport, tylko zmiana
Strategia ma sens tylko wtedy, gdy da się ją wdrożyć. Łączymy sprawdzone metody z doświadczeniem praktyków z różnych sektorów gospodarki i zostajemy przy wdrożeniu, żeby plan nie zaczął się kurzyć.
Do każdego zlecenia dobieramy ekspertów z sieci Gielniak Consulting. Diagnozę prowadzi i jakość pracy nadzoruje Igor Gielniak.
Realizacje
Przykłady z tego obszaru
Rekordowe zyski po 2 latach
Niemiecka grupa paszowo-zbożowa
Firma uratowana przed upadłością. Plan naprawczy wdrożony w 6 miesięcy: nowa strategia, nowe zasady controllingu i zarządzania. Powrót do zyskowności już w kolejnym roku.
Strategia wyjścia z 7 lat strat
Dystrybutor stali, spółka giełdowa
Nowy model biznesowy i strategia powrotu do zyskowności dla spółki, która od siedmiu lat przynosiła straty.
Od zera do lidera rynku w Polsce
Producent i dystrybutor mebli (hurt, detal, import i eksport)
Zbudowanie firmy od podstaw aż do pozycji lidera w kraju.
Kontakt
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Opisz krótko sytuację w firmie. Igor Gielniak odezwie się, zaproponuje rozmowę diagnostyczną i dobierze ekspertów do Twojego problemu.
- Zadzwoń bezpośrednio 570 700 917
- Napisz biuro@gielniakconsulting.pl
- Dyskrecja Wszystko, co nam powiesz, zostaje między nami.