+50% wydajności produkcji bez inwestycji
Norweski producent wentylatorów przemysłowych
Zyskowność przywrócona w ciągu 3 miesięcy, nowa strategia i znacznie wyższa wydajność produkcji, bez zakupu nowych maszyn.
Doradztwo dla firm · sieć ekspertów
Jeden partner. Eksperci dobrani do Twojego problemu.
Gielniak Consulting łączy firmy z doświadczonymi konsultantami: od zarządzania i naprawy firm, przez strategię, marketing, procesy i projekty, po optymalizację produkcji. Diagnozę prowadzi Igor Gielniak, a zespół dobieramy do sytuacji.
Nie szkolimy, lecz wdrażamy. Zostajemy, aż zmiana będzie widoczna w wynikach.
Igor Gielniak Partner zarządzający
Sieć ekspertów
- Zarządzanie i naprawa firm
- Strategia i model biznesowy
- Marketing i sprzedaż
- Procesy i organizacja
- Zarządzanie projektami
- Optymalizacja produkcji
- lat doświadczenia w zarządzaniu
- 40+
- lat naprawiania firm w kryzysie
- 20+
- firm uratowanych przed upadłością
- 10+
- języków pracy: PL, EN, DE, ES, RU
- 5
Obszary doradztwa
Z czym przychodzisz?
Wybierz obszar, który najlepiej opisuje Twoją sytuację. Jeśli problem jest szerszy, zacznij od rozmowy, a my rozpiszemy go na właściwe kompetencje.
01
„Spadają wyniki, brakuje gotówki”
Zarządzanie i naprawa firm
Programy naprawcze, restrukturyzacja, płynność i wsparcie zarządu w sytuacjach kryzysowych.
Zobacz, jak pomagamy 02
„Nie wiadomo, w którą stronę rozwijać firmę”
Strategia i model biznesowy
Budowa i redefinicja strategii, nowe modele biznesowe, wejście na nowe rynki.
Zobacz, jak pomagamy 03
„Sprzedaż nie rośnie mimo wysiłków”
Marketing i sprzedaż
Strategia marketingowa, oferta, organizacja działu handlowego i relacje z klientami.
Zobacz, jak pomagamy 04
„Firma działa, ale za wolno i za drogo”
Procesy i organizacja
Optymalizacja procesów, struktura organizacyjna, dobór i wdrożenia systemów IT.
Zobacz, jak pomagamy 05
„Projekty się ciągną i przekraczają budżet”
Zarządzanie projektami
Prowadzenie projektów zmian i wdrożeń, ratowanie zagrożonych projektów, PMO.
Zobacz, jak pomagamy 06
„Produkcja nie nadąża za zamówieniami”
Optymalizacja produkcji
Lean Management, wydajność, terminowość dostaw i planowanie produkcji.
Zobacz, jak pomagamyNie wiesz, gdzie leży problem? To normalne. Zwykle źródło kłopotów jest jedno, ale objawy widać w kilku miejscach naraz. Od tego jest diagnoza.
Umów rozmowę diagnostycznąJak pracujemy
Od pierwszej rozmowy do wyniku w liczbach
Masz jeden punkt kontaktu przez cały projekt. Diagnozę prowadzi Igor Gielniak, a wdrożeniem zajmuje się zespół dobrany do Twojego problemu.
- 1
Rozmowa
Zaczynamy od rozmowy z Igorem Gielniakiem. Poznajemy firmę, sytuację i Twoje oczekiwania. Wszystko, co usłyszymy, zostaje między nami.
- 2
Diagnoza
Analizujemy firmę i jej otoczenie: procesy, zasady, systemy i liczby. Szukamy głównego ograniczenia, które blokuje wynik.
- 3
Dobór zespołu
Do problemu dobieramy ekspertów z sieci, tylko tych, których kompetencje są w tej sytuacji potrzebne. Ty masz jeden punkt kontaktu.
- 4
Wdrożenie
Nie zostawiamy raportu na biurku. Razem z Twoim zespołem wdrażamy plan: zmiany w strategii, operacjach i narzędziach.
- 5
Monitoring
Mierzymy efekty i korygujemy kurs, aż zmiana zacznie przynosić wynik widoczny w liczbach.
Teoria Ograniczeń w praktyce
Każdy system ma jedno ograniczenie, które decyduje o jego wyniku. Zamiast poprawiać wszystko po trochu, znajdujemy to jedno miejsce i koncentrujemy na nim wysiłek. Tak powstają przełomowe zmiany, często bez dodatkowych inwestycji.
Dlaczego my
Doradztwo, które kończy się wdrożeniem
Wdrażamy, nie szkolimy
Praca kończy się wtedy, gdy zmiana działa i widać ją w wynikach, a nie w dniu oddania raportu.
Jeden partner, wielu specjalistów
Nie musisz osobno szukać stratega, marketingowca i technologa produkcji. Dobieramy zespół do problemu i koordynujemy jego pracę.
Praktycy, nie teoretycy
Do sieci zapraszamy ludzi, którzy sami zarządzali firmami i wdrażali zmiany. Pracujemy sprawdzonymi metodami: Teorią Ograniczeń i Lean Management.
Dyskrecja
Sytuacje kryzysowe wymagają zaufania. Nie ujawniamy nazw klientów, a w realizacjach pokazujemy branże i wyniki.
Firmy małe i duże
Pracujemy z MŚP, firmami rodzinnymi, spółkami giełdowymi i polskimi oddziałami międzynarodowych grup.
Pięć języków
Pracujemy po polsku, angielsku, niemiecku, hiszpańsku i rosyjsku, także dla zagranicznych właścicieli firm działających w Polsce.
Realizacje
Komu pomogliśmy
Każde zlecenie zaczyna się od rozmowy i wstępnej analizy. Oto wybrane efekty programów naprawczych i projektów doradczych. Nazwy klientów zostają poufne.
Rekordowe zyski po 2 latach
Niemiecka grupa paszowo-zbożowa
Firma uratowana przed upadłością. Plan naprawczy wdrożony w 6 miesięcy: nowa strategia, nowe zasady controllingu i zarządzania. Powrót do zyskowności już w kolejnym roku.
Terminowość dostaw z 60% do 95%
Polski producent komponentów dla GE, Siemens i Alstom
Uporządkowanie produkcji i logistyki tak, by dostawy docierały do klientów na czas, oraz przygotowanie założeń pod wdrożenie nowego oprogramowania.
3 mln zł oszczędności rocznie
Czołowa polska firma odzieżowa, spółka giełdowa
Sześć projektów optymalizacji kosztów o łącznej wartości 3 mln zł w skali roku.
Partner zarządzający
Igor Gielniak
Menedżer i konsultant z ponad 40-letnim doświadczeniem w zarządzaniu. Od ponad 20 lat naprawia firmy w kryzysie i przywraca im rentowność.
Restrukturyzował spółki dla właścicieli z Polski, Niemiec i Norwegii, pracował z amerykańskimi konsultantami, wykładał w programie Executive MBA. W Gielniak Consulting prowadzi rozmowę otwierającą i diagnozę, dobiera ekspertów do zlecenia i odpowiada za jakość ich pracy.
- Kilkanaście firm uratowanych przed upadłością
- Teoria Ograniczeń i Lean Management w praktyce
- Praca w języku angielskim, niemieckim, hiszpańskim i rosyjskim
Rekomendacje
Co mówią o Igorze Gielniaku
I recommend Igor as the “Chief Turnaround Executive” for any type of situation requiring thorough analytical skills, broad business judgement and decisive execution of detailed action plan. Igor will take full responsibility for his work and will concentrate on final goal achievement.
Igor is a detail-oriented manager who watches the balance sheet like a hawk without ever losing sight of the strategic objective.
Igor not only has a great business sense, but also the vision to make changes that may not yet appear on the radar of others. When I worked for him at Everest, he made major changes in the operations of a company that he and his partner started from scratch. To me that’s a true innovator, one that’s able to step back, take a critical look at one’s own work, and make necessary changes.
Rekomendacje opublikowane na LinkedIn, w oryginalnym brzmieniu.
Współpracujemy z
Dla ekspertów
Jesteś doświadczonym konsultantem lub menedżerem?
Budujemy sieć praktyków, którzy potrafią nie tylko doradzić, ale i wdrożyć zmianę. Ty wnosisz kompetencje, my projekty, diagnozę i koordynację.
Kontakt
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Opisz krótko, co się dzieje. Igor Gielniak odezwie się i zaproponuje kolejny krok: diagnozę albo spotkanie z właściwymi ekspertami.
- Zadzwoń bezpośrednio 570 700 917
- Napisz biuro@gielniakconsulting.pl
- Dyskrecja Wszystko, co nam powiesz, zostaje między nami.